針對近期安全形勢，煉鐵廠高爐作業(yè)區(qū)加強安全管理，突出問題導向，以煉鐵廠前半年安全事故為反面教材，深抓安全專項整治和安全應急演練，嚴格要求安全生產(chǎn)過程和常規(guī)作業(yè)管理，落實安全責任，推動安全發(fā)展，護航安全生產(chǎn)月穩(wěn)步前行。

一 深化安全思想

“小吳，你說一下你們崗位都有那些危險源點？該如何避免這些危險源點？”這是在安全例會上專職安全員對崗位員工面對面的問詢，像這樣的非常規(guī)檢查在作業(yè)區(qū)幾乎隨時隨地都在進行。作業(yè)區(qū)結(jié)合工作特點，借助班前、班后會、周一安全例會，黑板報、安全應急演練等多種形式，加強安全思想工作的宣傳力度，在班級全活動中牢固樹立員工“安全無小事”的思想觀念。此外作業(yè)區(qū)還分批次組織員工進行安全技術培訓，尤其是對危險源辨識、三規(guī)一制掌握和風險評估等內(nèi)容再進行學習、加強鞏固，積極提升員工安全認知，在作業(yè)區(qū)內(nèi)形成“人人講安全，人人懂安全”的安全氛圍。

二 強化安全臺賬

“安全工作不能走馬觀花，要有一筆安全帳”，在周一安全例會上專職安全員這樣說到，在平時的生產(chǎn)中針對較大風險作業(yè)管理，諸如動火，箱體檢查，有限空間等，作業(yè)區(qū)一方面要求提前報備作業(yè)性質(zhì)，根據(jù)作業(yè)項目、作業(yè)時間、人員安排，確定作業(yè)風險等級和風險管控人，作業(yè)監(jiān)護人，將責任劃分到人，并按規(guī)辦理作業(yè)票。各責任人嚴格執(zhí)行作業(yè)票管理要求，對作業(yè)前安全措施落實檢查，作業(yè)過程嚴密監(jiān)控，作業(yè)后現(xiàn)場確認；另一方面作業(yè)區(qū)通過不定時檢查，發(fā)現(xiàn)一處，處罰一處，整改一處，進一步夯實較大風險作業(yè)管理。

三 細化安全考核

目前，安全整治行動正在如火如荼的進行，作業(yè)區(qū)嚴格按照煉鐵廠工作的安排，細化各項工作任務，召開安全專題會議，制定出《高爐作業(yè)區(qū)隱患排查整改治理辦法》、《高爐作業(yè)區(qū)安全管理考核規(guī)定》、《運行大班，班組安全活動要求》、《高爐作業(yè)區(qū)液壓站及油類安全使用存放管理規(guī)定》;根據(jù)高危作業(yè)操作指南制定了《高爐作業(yè)區(qū)關于點火安全操作管理規(guī)定及注意事項》，并由作業(yè)區(qū)領導帶隊，成立安全考核組，每周進行檢查，并將檢查結(jié)果通報全作業(yè)區(qū)，結(jié)合本作業(yè)區(qū)特點建立《安全風險源(點)清單》，逐項制定并落實管控措施，防范習慣性違章行為，形成重管理、強過程、見成效的安全態(tài)勢，有效預防遏制各類生產(chǎn)事故發(fā)生，推進作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。